Prendre du recul, gagner en confiance, faire des choix, gérer un nouveau contexte…
Qu’il s’agisse d’une situation voulue ou subie, le coaching vous ouvre un espace de croissance en favorisant l’élaboration de vos propres capacités de passage à l’action pour atteindre vos objectifs.
Individuel ou collectif, l’accompagnement de U-Bridge se fait au sein d’un cadre « systémique », c’est-à-dire qui tient compte de toutes les interfaces avec l’environnement.
Cette approche invite à explorer l’ensemble des relations dans lesquelles vous évoluez, à saisir les possibilités de changement qui y sont liées, à réussir beaucoup plus avec les autres que tout seul.
U-Bridge se réfère à l’éthique de l’International Coach Federation et intervient en face à face, par téléphone ou sur skype.
Mieux se connaître pour trouver sa voie. (1)
S’ouvrir des opportunités.
Préparer les entretiens.
Réussir l’intégration dans le poste…
(1) Possibilité d’appui sur le test Strong
Prise de fonction // Leadership //
Management // Communication
Changer de poste.
Gérer une étape clé de son parcours.
Adapter son leadership aux nouvelles générations.
Surmonter une crise.
Créer de nouvelles opportunités, dans son environnement ou à l’extérieur...
* D’un emploi à un autre.
* Du salariat à l’entrepreneuriat
Se réinventer après une séparation.
Ecrire les nouvelles pages de sa vie professionnelle.
Coaching opérationnel sur un objectif clairement identifié.
Accompagnement d’une équipe par l’approche systémique, pour qu’elle développe sa compétence et ses résultats en tant qu’ensemble et réalise son potentiel collectif.
Compte tenu de son ADN, U-Bridge déploie notamment des approches de coaching autour des enjeux de ressources humaines. Par exemple la mise en place de nouvelles pratiques (diversité, mixité, ..); l'échange d’expériences entre pairs…